Работа по знакомству или кумовство

Кого это касается

Под статью о клевете может попасть кто угодно. Это касается и тех, кто сказал что-то ложное и одновременно порочащее о другом человеке, группе людей или организации. И тех, кто написал в интернете пост с заведомо непроверенной информацией или без доказательств. То есть стать обвиняемым по ст. 128.1 УК РФ может любой человек, кому уже исполнилось 16 лет.

Но это не значит, что к уголовной ответственности можно привлечь за любое неприятное высказывание или любую непроверенную информацию. Клевета — это не то же самое, что оскорбление или фейк. У нее есть свои признаки, а если все они одновременно не совпали, то и к уголовной ответственности привлечь нельзя. Правда, все равно можно привлечь к административной, поэтому за публичными неприятными высказываниями придется следить в любом случае.

Поправки помогут тем, кто захочет защитить свое честное имя или репутацию бизнеса. Теперь будет проще привлечь к ответственности за негативный отзыв или публикацию неподтвержденных фактов.

Инна Анисимова, директор агентства PR Partner

Свежая драма «Паразиты» режиссера Пон Чжун Хо – отличная иллюстрация того, к чему приводит кумовство. Фильм о том, как небогатое корейское семейство находит работу по знакомству, получил множество наград. 

Кумовство – скорее отрицательное явление, потому что вы делаете выбор, опираясь не на профессиональные или личностные качества, а на родство. Здорово, если вам повезло, и человек подходит компании и соответствует ее ценностям. Но лучше не рисковать и смотреть на кандидатов более объективно.

Однако от него страдает бизнес не только в России

В США часто говорят о семейности бизнеса с негативной коннотацией – только появившись на свет, человек становится преемником родительской компании, неважно, есть у него к этому талант или нет. . Но есть и положительные моменты

Человек, выросший в семье, которая управляет компанией, будет с самого детства окружен законами предпринимательства, и, возможно, станет более подготовлен к работе ментально, чем кандидат извне. Хотя для масштабирования бизнеса зачастую нужны смелые методы, которые может дать только «новая кровь». 

Но есть и положительные моменты. Человек, выросший в семье, которая управляет компанией, будет с самого детства окружен законами предпринимательства, и, возможно, станет более подготовлен к работе ментально, чем кандидат извне. Хотя для масштабирования бизнеса зачастую нужны смелые методы, которые может дать только «новая кровь». 

Кумовство есть не только в крупных производствах. В малом бизнесе люди также нанимают на позиции братьев, сестер, племянников, не обращая внимания на их квалификацию. Среди них тех, кто реально учится и старается подтянуть себя к должности, – единицы. Таким бизнесам нелегко развиться – они сами закрывают себе дорогу к успеху.

Ищите рекомендателей

Искать рекомендателей легко, если вы общительный человек с обширным кругом знакомых. Но рекомендации на должность также имеют свои плюсы и минусы. В основном они зеркальны к особенностям, описанным выше. 

Плюсы «быть рекомендуемым»:

• идти на собеседование увереннее, ведь о вас уже немного рассказали;
• помощь в сборе информации о компании;
• поддержка знакомого на период адаптации — в коллективе и в процессе работы;
• удовлетворение личного эго, подтверждение своей репутации как специалиста и доброго знакомого.

Минусы трудоустройства «по наводке»:

• конкуренция в карьере со знакомым, если вы занимаете схожие должности;
• предвзятое отношение со стороны коллектива, мол вы не самостоятельно добились своего положения;
• узурпация вас как работника, которого можно по-дружески попросить что-то сделать сверх рабочего времени;
• испорченные отношения с другом, когда рабочие моменты воспринимаются как личные.

Work.ua считает, что преимущества рекомендателей и рекомендуемых достаточно привлекательны, чтобы пойти на риск помочь найти кому-то работу или просить о такой помощи. Особенно, если вы азартны и вообще не боитесь рисковать по жизни. Главное, не превращать протежирование в кумовство, о котором потом сами же будете рассказывать легенды.

Читайте нас у Telegram

Щоб залишити коментар, потрібно увійти.

Словарь имён собственных

Кума, -ы (р. — Сев. Кавказ; на З. Зап. Сибири; РФ)Кумайри, нескл. (запов., Армения)Кумак, -а (пгт, р. — Оренбургск. обл., РФ)Кумамото, нескл. (гор., Япония)«Кумамото нитинити симбун»,нескл., ж. (газ., Япония)Кумара,-ы (с., Амурск. обл., РФ)КУМАРАТУНГЕ Чандрика, Кумаратунге Чандрики (президент ШриЛанки в 1994—2005)Кумари, нескл. (Коморин) (мыс, Индия)Кумарык, -а (б. Подгорное) (с., Жамбылск. обл., Казахстан)Кумбаконам, -а (гор., Индия)Кум-Даг, Кум-Дага (пгт, Туркмения)Кумёнский р-н (Кировск. обл., РФ)Кумёны, -ён (пгт, Кировск. обл., РФ)Кумертау, нескл. (гор., Башкирия, РФ)Кумертауский р-н, см. Куюргазинский р-н

Почему большинство против непотизма

Существует ряд веских причин для правил против непотизма и политики «без братства». Они включают:

• Избежание вовлечения коллег и руководителей в эмоциональные домашние проблемы и личные дела.
• Избежание наблюдения конфликтных ситуаций между супругами и родственниками.
• Избежание решений руководителя о найме соискателей, основанных на фаворитизме или появление фаворитизма в последствии.
• Избежание проблем с отпуском и выходным. Если в работе фирмы задействована немаленькая семья, будет чрезмерно сложно обойтись без большого количества сотрудников единовременно.
• Избежание влияния семьи в отношении обид и трудовых конфликтов с коллегами.

Кум и кума – одна сатана?

«Что за кума, что под кумом не была?!» – поет народ веселенькую песню. Смысл этой фразы предполагает, что между крестными родителями ребенка приветствуется сексуальная связь, что является грубейшей ошибкой, грехом.

Чтобы ясно осознать недопустимость половой жизни между кумовьями, необходимо понять кто такой кум и кто такая кума по отношению к богу. Мужчина и женщина, окрестившие одного и того же младенца, считаются родственниками перед лицом Всевышнего, и если между ними случится интим, то, по сути, они совершат акт инцеста.

Также муж и жена, которые состоят в браке и живут полноценной семейной жизнью, не имеют права становиться крестными одного и того же малыша.

Таким образом, отвечая на вопрос «кум и кума – это кто по-родственному» друг другу, можно смело сказать, что никто, абсолютно чужие люди, связанные только духовным родством, но не более. Они могут стать друзьями, тепло общаться, ходить друг к другу в гости, поздравлять с праздниками, ведь теперь у них одна на двоих забота – опека приемника.

А вот по отношению к родителям крестника кумовья могут приходиться кровной родней. Например, многие часто берут в крестные своему малышу близких родственников – сестер, братьев, теток, дядек, племянниц.

Руслан Фазлыев, CEO в Ecwid

Кумовство значит, что решения принимаются на основании дружеских или родственных связей, а не достижений. Следовательно, это – по определению неоптимальные решения, которые никому не приносят пользы. Есть одно исключение: семейный бизнес, но там и модель другая – эдакая коммуна, которая в силу тесных связей реально работает.

«Продавливать» кандидата я могу только тогда, когда вижу, что сотрудник по неопытности не замечает его потенциала, но и в таком случае моя задача – лишь поделиться своим мнением, решение о найме всегда за руководителем.

Но однажды я все-таки сделал исключение – знакомый попросил устроить ко мне свою дочь. Я действительно был очень должен этому человеку – отказать было бы свинством с моей стороны. Но тут все было неоднозначно. 

• Во-первых, тогда у нас была сдельная оплата труда, если бы она и устроилась – все равно бы не зарабатывала. 
• Во-вторых, я не был готов нарушать свои принципы – нанимать только тех, кто может справиться. 

Вот что я сделал: нашел суперопытного ментора, оплатил его работу и поставил задачу – обучить. И набрал в группу еще соискателей, уже за их счет. В результате все, кто прошли этот курс, стали действительно хорошими специалистами.

Некоторые работают у нас до сих пор – более десяти лет, а девушка, из-за которой все начиналось, в итоге все равно ушла, но для нее этот опыт стал началом блестящей карьеры – я рад, что имею к этому отношение.

Почему хорошо быть рекомендателем

Априори договоримся, что вы сами довольны условиями работы, а не маните знакомого на «так себе работу», чтобы отомстить за что-то. А рекомендателем быть хорошо по ряду причин:

1. Помочь компании найти узких специалистов, заработать себе лояльность, повысить авторитет. Особенно, если вам удастся достать ценных пассивных кандидатов, которые не ищут активно работу.
2. Помочь хорошему знакомому и вызвать прекрасное чувство признания и поддержки. Это как в истории «заплати вперед» — когда оказанное добро обязательно вернется в каком-то новом проявлении.
3. Найти еще одного друга на работе. Кроме родственной души на рабочем месте, вы также можете обрести верного соратника и помощника.

А опасность тогда в чем?

• Прямая или косвенная, но ответственность за «протеже». Промахи рекомендованного автоматически свяжут с вами.
• Ваши ожидания или рекомендуемого не оправдаются. Когда рекомендуемый, скажем, понимал под «отсутствием субординации в коллективе» панибратство, а это не так. Или же вы узнаете в друге или знакомом неизвестные ранее неприятные личные качества.
• Вред репутации:

а) если вы рекомендатель-спамер, забрасывающий руководителя откровенно неподходящими резюме;б) если друг окажется болтлив, а ваша история дружбы красочная. Когда товарищ рассказывает лишнее о вас, это как минимум не понравится вам, а может и навредить карьере (в зависимости от рассказанных фактов, конечно же).

Как понять, что вас травят и к чему это может привести

Разумеется, травля на рабочем месте отличается от школьной. Никто не напишет на доске «Вася — дурак» и не украдёт вашу тетрадь с домашним заданием или спортивную форму. Никто не зажмёт в туалете или раздевалке, не станет бить или откровенно унижать. По крайней мере шансы, что так случится, достаточно низкие.

Но это не значит, что буллинг на работе безобиден. Просто агрессоры используют другие приёмы.

Они могут отпускать в ваш адрес едкие замечания или обидные шутки, демонстративно игнорировать, дезинформировать вас так, чтобы вы не справились с задачей и выставили себя перед начальником в невыгодном свете, жёстко критиковать, сваливать на вас дополнительную работу, распускать сплетни, оставлять анонимные жалобы, даже воровать или портить ваши вещи и документы.

Поводом для травли может быть что угодно: внешность, далёкая от стандартов красоты, доброта и мягкость, впечатляющие карьерные успехи и расположение начальства. Если вы стали жертвой буллинга, не стоит искать причины в себе. Виноват всегда агрессор. Да, его часто толкают на травлю личные проблемы: стресс и психологические травмы, неуверенность в себе, пережитое в прошлом насилие. Но это не снимает с него ответственности.

Если на работе вам плохо, а перспектива взаимодействия с коллегами вызывает страх, то закрывать на это глаза ни в коем случае нельзя.

Те, кто долгое время подвергаются травле, не только трудятся менее продуктивно. Они также рискуют здоровьем: буллинг приводит к депрессии, тревожному расстройству, паническим атакам. Травля также повышает риск развития сердечно‑сосудистых заболеваний и даже сахарного диабета второго типа.

Юлия Савина, сооснователь PR-агентства Vizluv

У меня есть очень удачный пример человека, пришедшего ко мне по рекомендации. 

Мне настоятельно рекомендовали одну студентку. Было лето, и по поводу нее особых иллюзий я не питала, думала, что все ограничится сбором баз, обновлением контактов и еще чем-то не очень сложным. 

Но буквально за месяц эта девушка достигла просто фантастических успехов, а уже через полгода смогла вести проекты на уровне менеджера. Она до сих пор работает в агентстве, теперь это – один из самых сильных наших руководителей. 

Все мои родственники и знакомые – крайне адекватные люди и всегда рекомендуют кого-то с пометкой «я слышал, что это хороший специалист, но поговори сама и прими решение», а если человек без опыта работы – то предупреждают и об этом. 

В любом случае я всегда стараюсь оценить потенциал человека – если не лично, то как минимум в переписке. И если он мне не подходит, а такое тоже бывает, я честно даю обратную связь.

Евгения Тетеревлева, начальник департамента маркетинга в Payture

У меня с кумовством была забавная история. Когда я только приехала в Москву и искала позицию линейного менеджера, подруга сказала, что у нее в компании есть вакансия. Но там был строгий запрет – знакомых рекомендовать было нельзя. 

В итоге я все-таки устроилась туда работать, и мы с подругой долго делали вид, что не знакомы, а потом публично «удивились»: «Да ладно! Ты тоже из Архангельска? Ничего себе!» – а у самих в соцсетях половина совместных фотоальбомов. По-моему, это хорошая иллюстрация абсурдности подобных запретов. 

Я считаю, что намного логичнее поощрять привлечение хороших сотрудников в команду, чем отслеживать, кто с кем знаком. Особенно теперь, когда я занимаю управляющую должность и вижу, как мало стоящих работников на рынке и как сложно найти настоящих профессионалов.

Конечно, есть и другая крайность – «пристройте моего мальчика», а мальчик вообще не в теме. Тут у меня тоже был смешной кейс, когда ко мне в отдел маркетинга просился… судебный пристав, который вел мое дело. По знакомству, понимаете ли. Не взяла – ну их, такие знакомства.

Кумовство

Кумовство процветает в тех компаниях, где:

• важен не столько результат труда, а процесс;
• выбирают между «своим» и «чужим» при равной квалификации сотрудников;
• есть возможность платить заработную плату абсолютно ненужному сотруднику;
• нужен лояльный «свой» на определенной позиции;
• из-за крупных размеров организации с многоступенчатой иерархией руководитель просто не знает о таком явлении. Такую ситуацию до сих пор можно наблюдать в государственных учреждениях.

Стоит ли бороться с кумовством? Да, если вы отличный профессионал своего дела и у вас есть потенциальные возможности сменить работу. Но в таком случае проблема кумовства вообще маловероятна. Иначе у вас откровенно мало шансов.

Work.ua советует вам самому помогать находить работу по компетенциям знакомым, или же искать тех, кто может сделать это для вас. Но здесь также есть свои преимущества и опасности.

Штрафовать

Штрафовать работников за недостачу, опоздания, разговор с клиентом не по скрипту. Суммы штрафов удерживать из зарплаты.

Поддерживать дисциплину и наказывать персонал можно только тремя способами из ст. 192 ТК РФ: замечание, выговор и увольнение по статье. А деньги за недостачу и сломанную мебель надо вычитать по правилам о материальной ответственности из ст. 238 ТК РФ. 

Штрафовать работников нельзя. Мы уже рассказывали об этом в нашей статье.

Как за витиеватую систему штрафов, так и за разовое наказание работодатель сам рискует получить штраф от инспектора Роструда. А от работника — иск о взыскании недополученной из-за штрафов зарплаты.

Большой толковый словарь

КУМ, -а; мн. кумовья, -вьёв; м. Крёстный отец по отношению к родителям крестника и его крёстной матери. ◊ Кум королю. О том, кто ни от кого не зависит и вполне доволен своим положением. Он мне ни кум ни сват (совершенно чужой). Куманёк, -нька; м. КУМА, -ы; ж. Крёстная мать по отношению к родителям крестника и крёстному отцу. Кумушка (см.). КУМАНЁК см. Кум. КУМАНИКА, -и; ж. Кустарник или полукустарник сем. розоцветных, с тёмно-красными съедобными ягодами, похожими на ежевику; ягоды этого кустарника. КУМАЧ, -а; м. 1. Хлопчатобумажная ткань ярко-красного цвета. 2. Кумачовый цвет. К. знамён и транспарантов. КУМАЧОВЫЙ, -ая, -ое; 1. Сделанный из кумача (1 зн.). К-ая рубаха. К. сарафан. 2. Цвета кумача (1 зн.); ярко-красный. К-ые флаги. КУМЕКАТЬ, -аю, -аешь; нсв. Разг. 1. (св. скумекать). Думать, соображать. Будем к., как с этим делом справиться. Я кумекаю, где бы лодку взять. 2. Обладать познаниями, опытом в каком-л. деле, мастерстве; разбираться, смыслить. Он кумекает по слесарной части. Он кое-что кумекает в этом деле. КУМЖА, -и; ж. Крупная промысловая рыба сем. лососей (обитает в европейской части России). КУМИР, -а; м. 1. Статуя, изваяние языческого божества; идол. Трад.-поэт. О статуях античных богов, царей и т.п. * Белые в тени деревьев кумиры (Пушкин). 2. Тот, кто (то, что) является предметом обожания, восторженного поклонения. Он для неё к. Она создала себе из него кумира. Не сотвори себе кумира (книжн.; призыв иметь свободную совесть и ум). КУМИРНЯ, -и; мн. род. -рен, дат. -рням; ж. Языческая молельня с кумирами (1 зн.). КУМИТЬСЯ, -млюсь, -мишься; нсв. (св. покумиться). Нар.-разг. Становиться кумовьями. КУМОВСКОЙ, -ая, -ое. Разг. Основанный на кумовстве (2 зн.), приятельских отношениях. КУМОВСТВО, -а; ср. 1. Отношения между кумовьями. Считать к. чуть ли не до двенадцатого колена. 2. Разг. Предпочтение и поблажки по службе в угоду приятельским отношениям или родственным связям. В среде местной бюрократии процветает к. КУМУЛЯЦИЯ, -и; ж. Мед. Усиление действия лекарственного вещества при повторном его введении. Кумулятивный, -ая, -ое. К. эффект. К-ые свойства лекарства. КУМУШКА, -и; мн. род. -шек, дат. -шкам; ж. 1. Ласк. к Кума. 2. Любительница пересудов; сплетница. Всё обсудили наши кумушки. Досужие кумушки.

Марина Малашенко, HR-директор OneTwoTrip

Чтобы двигаться вперед, любому бизнесу нужны хорошие специалисты. Конечно, кандидаты по знакомству могут иметь чуть больший кредит доверия, чем соискатели «с улицы», но создать сильную команду только из рекомендованных людей будет сложно. 

Плюсы

• С этими людьми ранее работали ваши знакомые или друзья, значит, риск нанять неблагонадежного человека – меньше.
• Кандидат еще до начала работы лоялен к компании – ему уже все о ней рассказали.
• Влиться в коллектив такому сотруднику будет легче – знакомые помогут адаптироваться.

Минусы

• Если вам нужен редкий и крутой специалист, шанс найти такого среди знакомых сотрудников, а затем переманить – очень мал. Тем более если ваш бизнес расширяется и вам нужно выйти на новые рынки.
• Когда сотрудники больше лояльны к коллективу или руководителю, а не к компании, есть риск, что в один ужасный день от вас уйдет целая команда.
• Не всему можно научить. Если у вас будут работать просто хорошие люди, а не профессионалы, компании будет сложно ставить перед собой амбициозные цели и достигать их.

На мой взгляд, чем меньше бизнес, тем кумовства больше и наоборот. Это связано с тем, что при росте компании повышаются требования к соискателям. Процесс отбора и найма становится более прозрачным и структурированным и «протащить» на «теплое» место человека за счет знакомств, а не профессиональных качеств будет значительно сложнее.

В моей практике случались разные истории, когда кумовство и спасало, и губило бизнес. Например, в одной компании работала девушка – соседка по даче и подруга руководителя. Она объективно плохо справлялась с работой, но ее присутствие в компании все время как-то оправдывалось. Пользы от этого было мало, к тому же вся команда знала о личных связях и профессиональной непригодности этого сотрудника. 

А бывали случаи, когда в одной компании собирались целые семьи (несколько человек с родственными связями в разных отделах), но их работа и лояльность к компании были на самом высоком уровне. Такое «кумовство» никого в компании не смущало.

Записывайте всё, что случилось

Этот шаг может показаться глупым и мелочным. Но вам необходимо фиксировать всё, что происходит. Если есть что сфотографировать или снять на видео (например, испорченные вещи) — доставайте камеру.

Ваши записи должны отражать:

Что произошло.

Когда это случилось.

Кто ещё там присутствовал.

Что сказали или сделали другие люди.

Во‑первых, это поможет понять, что вы ничего не выдумали и вас действительно обижают и травят. И делают это систематически. Во‑вторых, вы вычислите, кто именно участвует в буллинге, а кого можно перетянуть на свою сторону.

А главное, записи пригодятся во время разговора с руководством, если вы на него решитесь.

Обтекаемое «Мою внешность часто комментируют в оскорбительном ключе» звучит куда менее убедительно, чем «15 января мой коллега А, глядя на мой живот, спросил, не жду ли я двойню. При этом присутствовали коллеги Б и В. Б засмеялся, а В сделал А замечание».

Сергей Барышников, сооснователь SALO

Я абсолютно нормально отношусь к digital-кумовству, потому что 80% сотрудников нашего агентства пришли по вакансиям, размещенным у меня или у других сотрудников в личных профилях Facebook. 

Но ситуации бывают разные. Действительно, некоторые предприниматели пытаются пристроить родственников в проект. Но там, где собственники задействованы в операционке, классическое кумовство либо отсутствует как класс, либо присутствует в пределах погрешности – никому не хочется терять выстроенный своими руками бизнес из-за чьей-то некомпетентности. 

А там, где компанией управляют наемные сотрудники, могут встречаться разной степени запущенности случаи, которые порой приводят к печальному итогу в виде полностью разрушенного и разграбленного бизнеса.

Почему процветает кумовство?

Итак, работа по знакомству или т.н. кумовство на территории многих стран постсоветского пространства сегодня стало довольно распространенным явлением. За многими организациями замечено, что они берут на работу преимущественно только «своих». Рассмотрим, почему так происходит.

Прежде всего, это связано с дефицитом рабочих мест. Желающих найти работу в кризисное время, которые мы сейчас переживаем, всегда в разы больше, чем работодателей, готовых ее предоставить. Соответственно, у каждого крупного или мелкого начальника есть родственники, друзья или друзья друзей, которые находятся в поиске работы, и которым «надо помочь». Это и является главной причиной популярности работы по знакомству. Почему еще процветает кумовство? Вот несколько причин:

• Работа по знакомству популярна, прежде всего, в тех организациях, где важен не результат труда, а процесс. Например, в бюджетных и государственных структурах, которые не заботятся о своей прибыльности, а «проедают» финансирование;
• Именно на таких предприятиях есть возможность платить заработную плату ненужному или неэффективному сотруднику, ведь она оплачивается не из кармана руководителя;
• На одно место всегда претендуют несколько кандидатов, поэтому при равном их уровне предпочтение отдается «своему»;
• Руководителю нужен «свой» человек на определенной должности, которому он может полностью доверять, особенно, если речь идет о каких-то серых схемах в работе, что сейчас не редкость;
• Директива сверху: руководителю просто звонит вышестоящий начальник и говорит, что надо бы взять на работу такого-то человека;
• Руководитель всей компании просто не знает, что на более низких уровнях процветает кумовство, так как не общается лично с кандидатами на трудоустройство.

Стоит ли бороться с кумовством? В большинстве случаев это будет абсолютно бессмысленная трата времени и нервов. Если руководитель принял решение брать на работу по знакомству — вы уже вряд ли сможете его в этом переубедить.

А теперь рассмотрим такую ситуацию: у вас есть возможность устроиться на работу по знакомству. Стоит ли воспользоваться такой возможностью? В таком варианте трудоустройства можно найти свои преимущества и недостатки, выделим их отдельно.

Вертикаль управления ведет к кумовству

У всего остального народа естественным образом складывается ощущение, что тот, кто находится вверху, имеет больше возможностей, а значит – лучшую жизнь. Мы не хотим для своего ребенка стандарта, чтобы он был, как все. Любой родитель сделает все для того, чтобы каким-то образом пропихнуть свое чадо чуть-чуть повыше. При этом помехой не станет ни закон, ни общественные устои, ни социальный стыд. Ведь это же родной сын и в сложившейся искаженной системе взаимоотношений в стране, где правят бал бессовестные коррупционеры, я просто задаю для сына хорошую судьбу.

Как результат – развитие феерического кумовства, которое стало настоящим бедствием страны.

Если бы кумовство распространялось только на своих-чужих детей и проявлялось на низких уровнях, например, среди чиновников маленьких городков, то, скорее всего оно было бы тормозом, но не бедствием. Проблема в том, что мы все, каждый из нас, несознательно вводим кумовство в нашу жизнь на всех уровнях. Не только в государственной власти от самого низа и до самого верха, но и во всех областях – это дело одинаково распространено среди врачей городских больниц и поликлиник, учителей в школах и преподавателей в институтах, среди творческих людей. И не только наши собственные дети становятся приоритетными, по этому образцу идут все: братья и сестры, кумовья и друзья, коллеги и сослуживцы.

И мы действуем по всем известному сценарию. Как только вокруг нас образовывается новая должность (а вернее – “тепленькое местечко”), мы тут же перебираем в мозгах всех родственников и знакомых, кого можно было бы туда пристроить. И с другой стороны, как только возникает безработный или выпускник из числа близких людей, тут же мы думаем, куда бы его пристроить, кого бы попросить его просунуть на хоть какое-то “тепленькое местечко”

Обратите внимание, как мы все считаем, что имеем моральное право обижаться, если вакантная должность прошла мимо: “Он знает, что я/мой брат/сын/кум/сват сейчас без работы, а пристроил к себе другого. Как можно так поступать?”

Кумовство, как яд, пропитало умы наших детей. Ребенок чиновника знает, что не понесет ответственность по закону, потому что у папы есть знакомые в милиции или прокуратуре. Они отмажут, ведь не может же отец позволить, чтобы сын сидел. Это дает право делать, что хочешь и как хочешь. Именно из кумовства рождается новое поколение, которого никогда прежде не было. Это “мажоры” – избалованные отпрыски, с которыми уже никто и ничто справиться не может, даже сами родители.

Особенно некрасиво кумовство выглядит в самых прекрасных сферах: в культуре и искусстве. Когда дети и внуки поистине великих актеров и режиссеров, снимаются в современных кинофильмах, становится особенно грустно. Не потому что в них нет таланта, а потому что своими именами они лишают конкуренции сферу творчества. Потому что из-за них новые, гениальные актеры и режиссеры, не имеют шанса добиться чего-то стоящего, сыграть главную роль.

Как искоренить кумовство из нашей жизни

Зачем мы совершаем действия, которые вредят нам самим? Зачем мы плодим кумовство? Почему, когда дело доходит до собственных детей, то мы не замечаем, что кумовство стало бедствием?

Ответ прост – потому что не видим причин, не понимаем особенностей менталитета, не понимаем себя, своих детей, свою страну. Мы все уже привыкли к кумовству и даже не видим, что могут быть альтернативы.

Отсутствие кумовства на западе не говорит о том, что западный мир лучше нашего. Это другой менталитет и он устроен по-своему правильно, но мы другие и нам не подходит такой мир. Для того, чтобы искоренять свои проблемы, нельзя оглядываться или примеряться под какой-то образец. Кумовство – это оборотная, плохая сторона нашего менталитета, которую, кстати, можно просто решить – просто осознав всю глупость кумовства, как такового. Увидев, что мы живем среди других людей. Оценив талант других, привносящих что-то для целого

Понимая важность развития, которое дает то, что ты добился своими усилиями

Удивительно, но кумовством мы делаем плохую услугу именно тем, кто в конечном итоге таки устраивается на вожделенную должность. Да-да, самым близким и дорогим для нас людям: нашим детям, друзьям, родственникам, которых мы пристраиваем на “тепленькое местечко”. Только вдумайтесь в это.

Александр Скабара, руководитель операционного блока проекта «Совесть»

Практика трудоустройства «по блату» уже ушла в прошлое, освободив место новой парадигме – «по рекомендации». 

Вопреки стереотипному мышлению, в таком «сводничестве» нет ничего криминального, если, конечно, здесь нет подмены понятий, и специалисту в итоге также придется проходить все круги «рекрутмент-чистилища» (собеседования, тестовое задание и испытательный срок). 

Зачастую за хорошую рекомендацию еще и платят, потому что: 

• во-первых, это снижает срок закрытия вакансии, 
• во-вторых, в эпоху соцсетей тебе точно не станут советовать человека, в чьем профессионализме не уверены, 
• в-третьих, уровень лояльности кандидата к компании будет априори высоким. 

Я знаю много ситуаций, когда в команду приводили своих коллег с предыдущего места работы. Такое «сводничество» может быть вполне оправданным, поскольку за этим стоят годы совместной работы и квалификация. Но ситуаций, где протеже становится сводный брат сына соседа по даче, который вот уже десять месяцев просто просиживает на работе штаны, в бизнесе я не встречал.

Работа по знакомству: минусы

1. «Покровителя» могут уволить. Часто руководители не вечны. И в этом случае, вас либо уволят вслед за ним, либо условия вашего труда в корне поменяются, не в лучшую для вас сторону.
2. Зависть и «козни» в коллективе. Кумовство часто вызывает неодобрительное, мягко говоря, отношение коллег. А люди бывают разные, очень часто тем, кого не любят, постоянно «ставят палки в колеса», могут даже подставить по-крупному.
3. Обязательства перед рекомендателем. Если вас устроили на работу по знакомству, вы психологически будете чувствовать обязательства перед тем, кто вам помог. В дальнейшем он может тоже попросить вас о какой-то услуге, которая может оказаться вам не по душе.
4. Проверки свыше. Если вы работаете расслабленно (а при кумовстве так оно, как правило, и происходит), то при проверках более высокого руководства можете быть уволены за низкое качество работы. И в этом случае даже ваш «покровитель» не сможет помочь, так как перед высшим руководством он бессилен и будет думать, в первую очередь, о собственном месте.
5. Отсутствие профессионального роста. Поскольку при работе по знакомству сотрудник чаще всего работает «вполсилы», то он не растет профессионально, а может даже и деградировать.
6. Негативная репутация. Если вас взяли на работу по знакомству — это может послужить причиной создания негативного имиджа, который очень будет мешать вам при дальнейшем трудоустройстве.

Теперь вы сами видите основные плюсы и минусы работы по знакомству, и можете сделать вывод о том, подойдет ли такой вариант конкретно вам.

На этом все. Присоединяйтесь к числу постоянных читателей Финансового гения и позаботьтесь о своей финансовой грамотности!

Политика против непотизма

Политика антинепотизма запрещает родственным лицам работать в одной компании или отделе. Работодатели, решившие принять такую ​​политику, должны указать, что дела о найме родственников будут рассматриваться в каждом конкретном случае, чтобы обеспечить максимальную гибкость при рассмотрении таких ситуаций. Кроме того, политика должна содержать объяснение того, почему работодатель препятствует трудоустройству родственников, и должна описывать обстоятельства и типы отношений, охватываемых политикой. Работодатель может также включить список обстоятельств и отношений, которые будут разрешены политикой.

Правила компании

1. Любой сотрудник ABC, который имеет или приобретает семейные отношения с другим сотрудником, не должен иметь никаких прямых или косвенных административных, или операционных полномочий над другим лицом. Этот запрет означает не только то, что человек не может контролировать члена семьи, но также и то, что член семьи не может быть в подчинении этого лица; например, член семьи не может работать в отделе, в котором другой член семьи является руководителем.
2. Сотрудник ABC не может использовать свои полномочия или должность для того, чтобы приносить пользу или ставить в невыгодное положение другого сотрудника, состоящего с ним в семейных отношениях. Хотя все такие потенциальные злоупотребления полномочиями не могут быть перечислены здесь, но покажем это на примере того, как сотрудник подписывает бланк с оценкой для члена семьи или выписывает премию только члену своей семьи.
3. Сотрудники обязаны уведомлять отдел кадров компании о любых существующих семейных отношениях; о любых семейных отношениях, которые создаются между работниками (например, в результате брака двух сотрудников); и о потенциальной занятости в ABC члена семьи.
4. ABC может отказать в найме соискателя, который находится в семейных отношениях с действующим работником, если соискатель занимает руководящую или подчиненную должности по отношению к существующему работнику. Сотрудникам ABC, которые вступают в брак друг с другом во время своей работы, будет разрешено оставаться в компании, если только они не находятся в отношениях “начальник-подчиненный”, и нет открытой позиции, на которую один из них может быть переведен.
5. “Семейные отношения” в значении настоящей политики означают двух сотрудников (или работника и соискателя работы), состоящих в отношениях мужа, жены, отца, матери, брата, сестры, сына, дочери, дяди, тети, племянника, племянницы, дедушки, бабушки‚ внука или внучки. А также, если любые из этих отношений возникают в результате брака не с сотрудником компании, но один из новоиспеченных родственников работает в ABC (например, зять).