Бизнес-план для центра занятости для получения субсидии

Нюансы составления бизнес плана

Создание бизнес плана является очень ответственным этапом. Если этот документ будет составлен неполно или непрофессионально, то вам попросту не выделят запрашиваемые средства.

Идеальный бизнес план пишется доступным языком, имеет четкую и понятную структуру. В нем максимально отражаются все нюансы предпринимательской деятельности, подкрепляясь расчетами.

Обязательные пункты

На данный момент не существует типовой формы бизнес плана. Однако имеются основные пункты, которые обязательно должны присутствовать в этом документе. Пример плана для центра занятости должен содержать:

1. Титульный лист и содержание.
2. Краткое описание проекта. Оно должно быть максимально лаконичным. Желательно, чтобы здесь содержался прогноз окупаемости бизнеса. При прочтении данного раздела, члены комиссии должны получить представление касательно основных нюансов деятельности и ее рентабельности.
3. Информация об услуге или товаре. Речь идет об описании продукта, его применении, уникальности и востребованности на рынке. Сделайте акцент на том, почему ваш бизнес является успешным. Определите его ценность.
4. Анализ рынка. Определите потенциальных покупателей и опишите особенности продвижения бизнеса. В этом разделе должно значиться, какую долю рынка вы планируете занять в дальнейшем, описание возможных конкурентов ( с определением их сильных и слабых сторон), перспективы роста и т. д.
5. Производственный план. Опишите производственный процесс, указывая то, какие помещения вы планируете занять (площадь, технические требования, особенности расположения и т. д.). Также здесь дается характеристика всего необходимого для работы оборудования, определяются сроки поставки сырья.
6. Персонал. Если ваш бизнес предполагает наем сотрудников, то в данном пункте необходимо описать весь состав компании, определить требования к квалификации, расходы на оплату труда. Составьте примерный график работы сотрудников, определите свое место в бизнесе, указав наличие определенного опыта. Этот раздел является очень важным для центра занятости, поскольку он отражает количество трудоустроенных в перспективе специалистов.
7. Финансовый план. Здесь содержится основная информация об источниках получения стартового капитала. Ими могут являться личные накопления предпринимателя, субсидии, кредиты и т. д. Здесь же указываем себестоимость производимых товаров или предлагаемых услуг, определяем уровень доходов и расходов, прогнозируя скорость окупаемости бизнеса. Не забывайте о том, что сумма субсидии также будет облагаться налогом, в зависимости от выбранной системы налогообложения. Лучше описывать в бизнес плане долгосрочные перспективы деятельности (от полутора до трех лет), что позволит членам комиссии оценить перспективность вашего проекта.
8. Оцениваем риски. В данный раздел включаются все негативные факторы, которые способны помешать вашему бизнесу. Также здесь должны быть представлены варианты решения таких проблем.
9. Приложения. Это все документы, которые наглядно иллюстрируют ключевые особенности вашего бизнеса. Это могут быть графики, таблицы с расчетами и т. д.

Стандартный объем бизнес плана составляет около 40 страниц.

Несколько советов по составлению

Если вы хотите составить грамотный бизнес план для центра занятости, то вам следует прислушаться к таким советам:

1. Пролистайте несколько готовых бизнес планов, прежде чем приступать к написанию документа. Их можно найти в интернете.
2. Документ должен быть написан простым и понятным языком, будто вы объясняете особенности своего бизнеса знакомому. При этом от просторечных выражений следует отказаться.
3. Сделайте упор нацифры.В бизнес плане должна быть отражена конкретика: особенности налогообложения, доходы, расходы, рентабельность, форс-мажорные ситуации, количество новых рабочих мест, которые вы планируете создать и т. д.
4. Предпочтителен сухой, лаконичный язык, без лишних оборотов. При этом ваша идея должна быть описана в максимальных подробностях.
5. Будет хорошо, если до этого вы успели провести какую-либо предварительную работу. Речь идет о проведении переговоров с поставщиками, запуске сайта, определении закупочных цен на сырье и т. д. Об этом обязательно следует упомянуть в присутствии экспертной комиссии.

Инструкция по составлению бизнес-плана

 Теперь перейдем непосредственно к составлению резюме. Основные и важные моменты по соответствующим разделам бизнес-плана, я коротко опишу ниже.

Не следует составлять слишком сложный и запутанный бизнес-план — это не нужно ни комиссии центра занятости, ни вам.

Главное — просто с точки зрения финансовых показателей доказать, что проект будет прибыльным и кроме этого социально значимым. Примеры подробного описания каждого раздела и расчетов, вы можете скачать в конце статьи. Итак, продолжим!

4.1. Титульный лист, резюме и цель проекта

Бизнес-план следует начинать с титульного листа, на котором нужно указать название проекта, ФИО претендента на субсидию. Пару строчек нужно уделить финансовым показателям: затратам, планируемой окупаемости и рентабельности.

Далее следует кратко описать суть, цель и преимущества проекта

В данных разделах, уделите внимание тому, какие отличия от конкурентов будет иметь ваш проект, какие товары и/или услуги он будет производить, какова будет его социальная значимость, то есть какую он пользу и выгоду принесет обществу

Здесь также рекомендую упомянуть о создании новых рабочих мест и о возможности решения определенных социальных проблем.

4.2. Анализ рынка

Следующий этап — это анализ положения дел в вашей отрасли, то есть анализ рынка. В этом разделе мы определяем тенденцию развития отрасли (можно дать обоснованные прогнозы), ее влияние на наш проект, объем рынка, характер спроса и предложения. По объему следует ориентироваться на 2-4 страницы.

Также здесь необходимо указать аналоги производимой продукции/услуг, будущих конкурентов, описать их сильные и слабые стороны, разделить и проанализировать рынок по сегментам.

4.3. Производственный план

Далее переходим к составлению производственного плана.

Основу производственного плана составляет описание производственных и рабочих процессов, а также программы реализации продукции. В данном разделе следует указать:

• каким образом будет организован производственный процесс, как и где будет приобретаться оборудование и техника, расходные материалы, сырье — конкретные поставщики, цены и условия;
• сколько планируется создать рабочих мест, какие будут затраты на выплату заработной платы работникам;
• обоснование стоимости производственных фондов, амортизации, себестоимости продукции/услуг, соблюдение технической и экологической безопасности.

4.4. Маркетинговый план

Данный раздел будет посвящен анализу и сегментации рынка, обоснованию сбыта продукции и позиционированию вашего бизнеса, то есть вы должны ответить на вопросы: какова ваша целевая аудитория, в каком объеме будет реализована ваша продукция, чем вы будете отличаться от конкурентов.

Также в этом разделе необходимо описать каким способом будет реализовываться продукция/услуга, какова будет ее цена, рекламная кампания и стратегии конкурентной борьбы.

4.5. Финансовый план

Суть финансового плана состоит в отображении входящих и исходящих денежных потоков бизнеса, то есть доходов и расходов.

В этом разделе вам следует рассчитать объемы финансирования, предполагаемый доход по периодам, срок окупаемости, точку безубыточности, рентабельность, постоянные и переменные издержки, налоговые платежи.

4.6. Анализ рисков

Финальный раздел бизнес-плана — это анализ рисков,  с которыми может столкнутся ваш бизнес.  Он в целом должен быть направлен на описание несистематических рисков (управляемых рисков):

• Рыночных (колебания цен, снижение доли рынка, конкуренция),
• Финансовых (снижение дохода, повышение издержек),
• Производственных (сокращение запланированного объема производства).

Как и обещал, ниже вы можете скачать примеры успешных бизнес-планов, по которым были получены субсидии от центра занятости. Выберите тот, который больше всего соответствует вашей сфере бизнеса и переделайте его под себя (учитывая критерии, рассмотренные в данной статье), и вы гарантировано получите государственную субсидию на открытие своего дела.

Инструкция по составлению бизнес-плана

При составлении бизнес-плана на получение помощи от государства, нужно соблюдать точность и краткость. Краткое изложение основных пунктов, акцент на важных деталях повысит шансы на одобрение составленного документа.

Важно! Также можно подготовить презентацию или короткий видеоролик о вашей будущей предпринимательской деятельности. Это докажет заинтересованность претендента в преференциях

Титульный лист, резюме и цель проекта

На титульном листе должны отображаться данные, которые сразу объясняют комиссии, о чем пойдет речь. В частности:

• персональные сведения претендента на помощь;
• наименование проекта с указанием вида хозяйственной деятельности;
• город и год составления бизнес-плана.

Посмотрев на этот лист, комиссия должна заинтересоваться содержимым папки иначе, будет достаточно сложно убедить их в своих стремлениях.

Далее располагается резюме

По сути это документ, который подробно описывает все разделы проекта, акцентируя внимание на важных деталях. Лучше составлять отчет уже в самом конце, когда будут проработаны и отображены другие детали

Анализ рынка

Это один из самых важных разделов не только для комиссии, но и для самого претендента. Подробное знакомство с работой конкурентов в выбранной сфере, позволит решить, целесообразен ли его проект, и как улучшить производство.

При анализе отечественного рынка обращать внимание нужно на такие моменты:

• количество конкурентов и особенности их деятельности;
• преимущества и недостатки методов работы конкурентов;
• разработка способов формирования способности конкурировать с более опытными представителями.

В этой же главе косвенно должны затрагиваться финансовые вопросы, особенно, что касается окупаемости проекта. Сильно затягивать раздел не нужно. Достаточно будет использовать до двух страниц текста.

Производственный план

На страницах этой главы будут отображаться практические принципы реализации составленной программы

Предстоит уделить внимание таким моментам:

• как будет осуществляться закупка техники (с отображением списка поставщиков и условий покупки);
• расчет объемов потребления сырья, его источники и затраты на закупку;
• перспектива формирования рабочих мест;
• подсчет продуктивности работы, а также примерную себестоимость результатов хозяйственной деятельности;
• примерная цена реализации товара.

Благодаря таким пунктам оценивается рентабельность проекта.

Маркетинговый план

Важным моментом является то, будет ли работа организована в рамках конкретного региона или по всей территории России. Это влияет на порядок реализации товара и возможности получения хорошего дохода. Предстоит отобразить следующие пункты:

• объемы готовой продукции за отчетный период;
• порядок реализации товара;
• сфера распространения объектов;
• стоимость;
• на кого рассчитан товар.

Финансовый план

Денежным вопросам нужно уделять очень пристальное внимание, поскольку от рентабельности предприятия во многом зависит возможность получения государственной поддержки. Так обязательно нужно указать:

• главные расходы;
• сроки получения прибыли;
• примерный период окупаемости вложений;
• сумма средств, которые будут вкладываться в развитие производства;
• вычеты по налогам и чистая прибыль.

Анализ рисков

Самая частая ошибка претендентов на денежную помощь – это преувеличение возможностей своего проекта. Даже в идеальном плане могут быть изъяны, поэтому нужно честно и подробно описать возможные ситуации, когда производство себя не оправдает. Причем указывать нужно те причины и обстоятельства, которые не зависят от гражданина, а только от колебаний отечественного рынка.

Бизнес-план для получения субсидии центра занятости должен быть напечатан на компьютере. Обязательно проверьте текст на наличие ошибок и опечаток

Также аккуратное оформление документа покажет организованность претендента и внимание к деталям

Качественная и количественная характеристика персонала, более подробно – руководящего состава и специалистов (уровень образования, стаж работы, достижения).

При подготовке этой части бизнес-плана необходимо осветить следующие вопросы:

• Какая будет организационно-правовая форма вашей предпринимательской деятельности;
• Где, когда и кем будет проведена регистрация вашей предпринимательской деятельности?
• Кто выступит учредителем?
• В каких банках будут открыты счета?
• Нужны ли вам наемные работники. Если “да”, то укажите: число необходимых работников по каждой специальности, требуемый уровень квалификации, предполагаемая степень занятости персонала (постоянные штатные или почасовые работники, совместители). Опишите формы оплаты (сдельная, повременная, твердый оклад и т.д.) и стимулирования труда, а также, предполагаемый размер средней заработной платы.
• Будете ли вы использовать членов семьи как сотрудников?
• Если в дальнейшей работе Вы будете пользоваться услугами бухгалтера, юриста, банка или какой-либо страховой компании, то лучше заранее навести справки, узнать стоимость и установить личные контакты.

На ранней стадии развития предпринимательской деятельности часто целесообразно иметь минимальное количество наемных работников, так как доходы небольшие или их нет совсем

Поэтому важно хорошо продумать, как и когда привлекать дополнительный персонал.

Программы поддержки предпринимателей и бизнеса

Государство содействует ведению хозяйственной деятельности в рамках малого и среднего бизнеса. Законодательно закреплены следующие виды помощи:

• Финансовая – выплаты осуществляются по программам в виде субсидий и грантов.
• Имущественная – льготные условия по аренде земель и производственных помещений.
• Информационная – создание ресурсов для своевременного ознакомления с актуальной информацией и нововведениями.
• Консультационная – бесплатные профессиональные консультации начинающих бизнесменов.
• Образовательная – повышение квалификации и внедрение программ по подготовке кадров.

На федеральном уровне отмечены направления, которые считаются приоритетными для поддержки:

• сельскохозяйственная;
• экотуризм;
• услуги населению;
• предпринимательство в социальной сфере;
• IT-технологии;
• инновации в области медицины и здравоохранении.

Материалы по теме

Пред. След. 1 из 26

Для перечисленных сфер действуют как федеральные, так и региональные программы. Но претенденты на помощь должны соответствовать следующим требованиям:

• годовой оборот не выше 2 миллиардов рублей;
• штат не более 250 человек;
• отсутствие долгов перед государством;
• возраст компании до 2 лет.

Действующие в 2021 году целевые программы охватывают в первую очередь предпринимателей, работающих по следующим траекториям:

• Наукоемкое производство.
• Импортозамещение.
• Международное сотрудничество.

При этом в наиболее выгодном положении молодые ученые, инноваторы, стартаперы и начинающие предприниматели в возрасте до 30 лет.

Для этой категории граждан действуют разнообразные госпрограммы поддержки:

• «Умник»;
• «Развитие»;
• «Старт»;
• «Интернационализация»;
• «Коммерциализация»;
• «Кооперация».

Дополнительно в регионах вводятся свои меры по содействию МП. Они не отменяют федеральных, а дополняют их.

Программа субсидирования безработных и стимулирования их к открытию своего дела действует во всех субъектах Федерации.

Как написать бизнес план для центра занятости.

В первую очередь, следует навестить органы центра занятости, который соответствует прописке гражданина, для того, чтобы стать на учет, как безработный. Затем необходимо изучить все существующие требования данного региона, которые власти предъявляют к форме, составу и содержанию бизнес планов. Далее выбрать то направление бизнеса, которое максимально поддерживается региональными властями.

После того, как документ будет составлен, его будут проверять сотрудники центра занятости. Если вам удалось написать бизнес план для центра занятости, который не вызвал вопросом и сомнений, то последует защита перед комиссией. Если все пройдет успешно, то будет заключено соглашение о перечислении финансовой помощи от государства.

И еще один важный момент: после того, как вы защитите разработанный бизнес план, необходимо сразу же приступать к регистрации себя, в качестве индивидуального предпринимателя или же получению статуса юридического лица.

Далее следует передача всех документов о регистрации в отделение службы занятости с целью получения финансирования. После получения средств необходимо представить полный отчет о том, куда были направлены деньги.

Есть определенные категории граждан, которые в принципе не могут претендовать на получение средств. Как уже было сказано выше, одним из условий является отсутствие работы, ведь именно с подтверждения этого и начинается весь путь к получению средств. Также субсидия на развитие бизнеса не выдается следующим гражданам:

• Людям, которые принадлежат к членам нерабочих групп инвалидности;• Пенсионеры;• Граждане, не достигшие шестнадцати лет;• Предприниматели, которые уже проходили регистрационную процедуру, или учредители обществ с ограниченной ответственностью

• Люди, которые отказались от двух и более вакантных рабочих мест, причем временная работа также берется во внимание;• Граждане, которые не явились для регистрации в установленное время, или не пришли на соответствующую им работу

Субсидия на развитие бизнеса также не выдается тем, кто ходил на исправительные работы, был в местах лишения свободы или представлял неверную информацию о том. что он является безработным.

Можно получить отказ от центра занятости и в том случае, если вы более пяти лет не искали работу. Получается, что на протяжении длительного периода вы спокойно жили без работы, значит, сможете прожить и в дальнейшем.

Как написать бизнес-план для центра занятости

Составление бизнес-плана для Центра занятости.В целях развития предпринимательства и поддержанию инициативы граждан Центры занятости страны реализуют специальные программы: выделяют субсидии гражданам (физическим лицам), потерявшим работу.

Выплаты для открытия бизнеса перечисляются единоразово на расчетный счет физического лица и не требуют возвращения. Но для этого гражданину, потерявшему работу необходимо предоставить свой бизнес-план для реализации проекта бизнеса.

Обращаясь в Центр занятости для получения статуса безработного и перечислений социальных выплат по безработице будьте готовы к тому, что вам предложат открыть собственное дело. Сотрудники Центра занятости предлагают приоритетные виды деятельности региона в сфере предпринимательства и соответственно такие субсидии предоставляются в первую очередь.

Самыми популярными среди видов деятельности, что предлагаются Центрами занятости являются:

• сельское хозяйство;
• малые предприятие общественного питания;
• предоставление различных видов услуг;

Что необходимо для реализации бизнес-плана с помощью Центра занятости:

1. Обратиться в Центр занятости и встать на учет в статусе безработного.
2. Изучить основные требования Центра занятости к форме и содержанию бизнес-плана, приоритетные направление деятельности.
3. Разработать свой бизнес-план.
4. Сдать на проверку сотрудникам Центра занятости.
5. Защитить свой бизнес-план перед соответствующей комиссией.
6. Заключить договор на перечислении госпомощи.
7. При успешной защите открыть свое ИП или зарегистрировать юридическое лицо.
8. Регистрационные документы передаются в Центр занятости.
9. Получаем денежные средства и предоставляем отчет в Центр занятости о своей деятельности.

Основные разделы плана открытия будущего бизнеса (для Центра занятости):

• резюме;
• постановление задач и целей;
• конкуренция на рынке и ее анализ;
• план по производству;
• управленческая структура;
• план маркетинга;
• эффективность управления финансами и финансовый план.

Эти основные пункты могут быть разделены на подпункты, названия могут отличаться и быть дополнены другими разделами.

В данном разделе автор бизнес-плана описывает планируемый производственный план.

В производственном плане дается краткое описание особенностей технологического процесса изготовления продукции или оказания услуг (при наличии указываются ссылки на ГОСТы, СНИПы). Производственный план формируется на основе планируемого объема продаж выпускаемой продукции/услуг и производственных мощностей.
Примерные вопросы данного раздела:

• Где будут изготавливаться товары (предоставляться услуги)?
• Насколько удачно выбрано место расположения помещения, исходя из близости к клиентам, поставщикам, доступности рабочей силы и т.д.?
• Какое оборудование и инструменты потребуются?

Составьте подробный список оборудования, включая измерительные приборы, оргтехнику, станки, необходимую мебель, транспортные средства и т.д.
Использование любого дорогостоящего оборудования должно быть обосновано производственной необходимостью.
Укажите способ получения оборудования (аренда, покупка, изготовление по заказу и пр.), где и как оно будет размещаться.
Данную информацию можно представить в виде таблицы.
Таблица 2. Потребность в оборудовании и других технических средствах

	Наименование оборудования, технических средств	Тип или модель	Способ получения	Срок по­ставки	Цена за ед, руб.	Кол-во	Стои­мость обору­дования
1.
…
	Всего

Какие материалы, сырье и комплектующие понадобятся?

Укажите: где, у кого и на каких условиях будут закупаться сырье, материалы и комплектующие изделия.
Информацию оформите в виде таблицы.
Таблица 3. Потребность в материальных ресурсах

Наименование вида материальных ресурсов	Потребность на программу _______г.
	1месяц/ квартал	2 квартал/квартал		Поставщики
	в натур. выраж.	сумма тыс. руб.	в натур. выраж.	сумма тыс. руб.	и т.д.
Материалы – всего в том числе: ……………. ……………. и т.д.
Покупные       комплек­тующие изделия- всего в том числе: ……………. …………… и т.д.
ВСЕГО

• Сколько сырья, материалов и готовой продукции потребуется на один производственный цикл, чтобы определить минимальный производственный запас (в том числе в торговле)?
• Каким образом будет осуществляться доставка сырья, материалов, готовой продукции? (укажите какой транспорт будете использовать)
• Какие помещения и какой площади нужны? (укажите: собственные это площади или арендуемые; необходимость ремонта или реконструкции).

При необходимости ремонта подготовьте смету. Сделайте необходимые расчеты. Если для проведения каких-либо работ предполагается приглашение сторонних организаций (строительных, монтажных и др.), то необходимо указать критерии их отбора.

• Какой максимально возможный и минимально допустимый объем производства?
• Каковы издержки производства? Как известно, издержки производства распадаются на две условные категории: постоянные и переменные.

К постоянным относятся издержки, остающиеся неизменными относительно объемов реализации продукции: например, арендная плата, плата за телефон, административные и прочие накладные расходы.
К переменным относятся издержки, непосредственно связанные с производством продукции. К ним относятся затраты на сырье и материалы, издержки на упаковку и доставку, заработная плата. С увеличением объемов реализации эти издержки также возрастают.

В случае создания дополнительных рабочих мест информация, перечисленная в данном разделе представляется по каждому планируемому к созданию рабочему месту, в том числе технологический и производственный процессы на созданных рабочих местах, их взаимосвязь с другими рабочими местами, общим производственным циклом, потребность в оборудовании и материальных ресурсах для данных рабочих мест.

Субсидии для бизнеса «Старт»

Субсидия на бизнес «Старт» разработана Фондом по содействию инновациям и предназначена для помощи малым предприятиям, специализирующимся на разработке и внедрении инновационных технологий, в области:

• медицины;
• энергосбережения;
• биотехнологии;
• цифровых технологий;
• новых химических технологий и материалов.

Программа предполагает прохождение участниками 3 этапов – «Старт — 1», «Старт — 2», «Старт — 3». Профессионально «зрелые» предприятия, имеющие признанные достижения, завершить свои проекты раньше, например, в ходе первого или второго этапа. В рамках каждой подпрограммы победители конкурса получают целевую субсидию в размере 2,3,5 миллионов рублей в течение 12 месяцев.

Порядок получения

Для участия в программе «Старт» организация, претендующая на субсидию, должна быть зарегистрирована в Едином реестре субъектов малого и среднего предпринимательства в статусе малого или микропредприятия.

Претендент подает электронную заявку в Фонд содействия инновациям. Заявки рассматриваются только в том случае, если компания уже имеет определенные практические разработки в своей области – экспериментальные, технические образцы, макеты и т.п. К заявке прилагаются следующие документы:

1. Техническое задание на выполнение определенного инновационного проекта.
2. Научные публикации, касающиеся заданной тематики.
3. Предполагаемые направления расходования средств.
4. Календарный план хода работ.
5. Планируемые итоги от реализации проекта.
6. «Свежая» выписка из ЕГРЮЛ или ЕГРИП.
7. Бухгалтерский баланс за последние полгода (только для юридических лиц).

Предприятия, в отношении которых Фонд вынес положительное решение, заключают договор о предоставлении субсидий. После чего в сроки, установленные программой, средства поступают на их банковские счета.

У нас есть опыт в получении такого рода субсидий для бизнеса. Мы подготовим и подадим все необходимые документы без Вашего участия в процессе. Хотите узнать больше? Запишитесь на бесплатную консультацию:

Как минимум вы получите все необходимые сведения и алгоритм получения субсидии.