Как увеличить доход учителя?
Тем не менее и для учителей существуют определенные способы повышения дохода. Некоторые из них мы уже перечислили выше:
- Повышение квалификации, разработка уникальных программ и методик обучения, позволяющих вывести этот процесс на качественно новый уровень;
- Наработка большого стажа в своей области, а также возможное продвижение по карьерной лестнице. Чем более незаменимым сотрудником школы Вы становитесь, тем выше становится оплата Вашего труда;
- Проведение дополнительных курсов подготовки, например, к школе, сдаче ОГЭ и ЕГЭ или поступлению в высшее учебное заведение, репетиторство, углубленное преподавание выбранной дисциплины и многие другие;
- Используйте свое умение работать с детьми: Вы также можете организовать онлайн-курсы, семинары и вебинары, на которых появится возможность не только получить дополнительный доход, но и поделиться накопленным опытом, представив его широкой публике.
- Смена учебного заведения или города преподавания в пользу более выгодного с экономической точки зрения варианта. В случае необходимости и должного уровня знания иностранных языков можно рассмотреть и варианты работы за границей, особенно в странах, в которых специальность учителей как точных, так и гуманитарных наук более востребована, чем в России, и, соответственно, оплачивается лучше. Лидерами по оплате труда (в том числе относительно установленного в том или ином государстве прожиточного минимума и с учетом стоимости стандартной продуктовой корзины) на протяжении последнего десятилетия являются европейские страны, например Германия и Испания;
- Полная или частичная переквалификация, в ходе которой можно переориентироваться на более востребованную и высокооплачиваемую профессию смежную с Вашей. В которой можно было бы реализовать не только ранее развитые способности, но и обзавестись новыми, не менее полезными навыками. Например, учитель английского языка может попробовать себя на должности переводчика, которая является очень востребованной в условиях современной глобализации, а преподаватель химии или биологии может использовать имеющийся у него уровень образования в биоинженерных разработках, медицине и в фармацевтической промышленности;
Кроме того, зачастую благодаря уникальному всестороннему развитию представители этой профессии становятся успешными психологами, адвокатами, писателями. Вы можете использовать таланты в различных областях, применяя уже имеющиеся навыки в других сферах деятельности и получая при этом не менее ценный опыт.
Х/С “Во все тяжкие”
Пример
— Алексей Николаевич. Я хотел поговорить с вами о своей работе здесь.
— Давайте.
— В чем вы видите пользу от моей работы?
— Ну, благодаря твоей работе у нас есть хороший блог и рассылка. Я доволен результатом.
— Что вы имеете в виду? Расскажите подробнее.
— Ну, блог мне нравится, приятно читать. Это к чему вопрос?
— Я хочу понять, как блог отражается на целях компании.
— А, ну вообще у нас каждый день кто-то заказывает из блога. И много клиентов говорят, что читали наш блог. Так что хорошо всё.
— Я очень рад. Сейчас я за эту работу получаю 50 тысяч рублей. Что мне нужно делать, чтобы получать 60 тысяч?
— Так. Ну, мне надо подумать. Давай я подумаю и вернемся к этому вопросу послезавтра.
Послезавтра:
— Я подумал насчет твоей просьбы. Если хочешь 60 тысяч в месяц, то нужно будет взять на себя еще и весь наш СММ.
— Понятно. Что я должен делать?
— То-то и то-то.
— Ясно. А какова цель этой работы и полезное действие для компании?
— Вообще мы еще точно не знаем, зачем нам СММ
Но кажется, что соцсети помогают удерживать внимание покупателей
— Алексей Николаевич, в том объеме, который вы описали, я это сделать, конечно, смогу. Но я боюсь, что вы сейчас будете тратить на это деньги, а это не принесет результата.
— И что ты предлагаешь?
— Предлагаю так: вы мне рассказываете, какие у компании вообще цели и проблемы. И, возможно, как вы хотите с этим работать с помощью соцсетей. Я посмотрю, как другие компании решают эти проблемы соцсетями. И подготовлю предложение. И если мы поймем, что это то, что компании поможет, то я приступлю.
— Добро.
— Итак, какие у вас цели и проблемы?
Тут мы уже перешли к пониманию задачи, об этом в курсе будет другой рассказ.
Обратите внимание, что хотя босс согласился с нашим предложением, он сделал встречное — взять на себя дополнительный проект. А любой проект нужно брать на себя только тогда, когда вы понимаете его полезное действие, а вы достаточно компетентны, чтбы помочь
И хотя повышение было у нас в руках, мы не полезли слепо вести группы в соцсетях, а решили все-таки докопаться до истинного смысла задачи.
За дополнительные деньги — дополнительная ответственность. Но эту ответственность нельзя брать на себя бездумно.
Пофантазируем, как бы пошел разговор, если бы СММ не был нужен:
— Алексей Николаевич, я проанализировал всё и пришел к такому выводу. СММ в нашей отрасли ни у кого не работает. Те немногие, кто им занимаются, получают нулевой выхлоп. Вот примеры, смотрите. А вот пример единственной яркой кампании в соцсетях, но вот тут в интервью владелец говорил, что на продажах это не сказалось.
— Да, тухляк. А что же мы будем делать?
— К моему стыду, я не знаю. У меня нет каких-то специальных знаний, чтобы получился какой-то иной результат. Я могу повторить вот такое, но оно может не дать прироста к продажам.
— Ну, может попробовать всё равно?
— Разумеется, поэкспериментировать можно. Но тогда вы будете доплачивать мне за эксперимент, без гарантии успешности. Я сам не уверен, что из СММ в нашей отрасли что-то получится.
— Ну, с другой стороны, деньги небольшие. Давай попробуем на полгода. Но составь тогда какой-то план.
— Окей. Давайте тогда согласуем договоренности по объему работ и зарплате. Как вы видите?
— Ну я понял так: платим тебе 60 тысяч, ты составляешь план по публикациям в соцсетях на месяц вперед, мы это утверждаем и ты делаешь. Если за полгода ничего из этого не выйдет, то вернемся к этому разговору.
№ 2. Обучайся!
Знаешь, есть такая фраза: «Если ты завтра будешь делать то же самое, что и сегодня, будешь иметь то же, что имеешь сегодня». Хочешь других результатов — делай что-то другое. А для этого — обучайся.
Смотри, как это работает. У каждой компании есть такое понятие, как вилка заработных плат. Люди на одинаковых должностях могут получать заработные платы, отличающиеся на 25–75%. То есть ты можешь получать $1 000, а твой коллега — $1 500, выполняя схожие функции (премии пока в расчёт не берём). Так происходит по многим причинам:
- Ты приходил, когда все получали $1 000, а потом рынок вырос, и новых сотрудников уже набирали на $1 500.
- Когда тебя брали на работу, твои знания и опыт оценили на $1 000, а у твоих коллег — на $1 500.
- У вас в компании есть формальная или неформальная система оценки профессионализма сотрудников, по итогам которых пересматривается заработная плата (такая штука всё чаще начинает внедряться в крупных западных и отечественных компаниях).
- Кто-то оценил уровень профессионализма твоего коллеги выше и инициировал повышение ЗП (твой босс, босс твоего босса, босс другого подразделния, директор по персоналу).
В общем, есть прямая зависимость между твоей «крутостью» как специалиста и твоей заработной платой. Соответственно, чем круче ты становишься, тем выше твоя цена.
Что делать: не нужно сразу записываться на всевозможные курсы, закупать библиотеку профессиональной литературу или поступать на мини-МBА (до полного МBА тебе ещё расти и расти). Для начала тебе нужно определить, какие профессиональные и личностные знания, умения, навыки и качества (давай для удобства называть их дальше компетенциями) действительно востребованы в твоей компании и за их «прокачку» готовы платить больше. Как только ты это поймёшь, всё, что от тебя будет требоваться, — искать способы прокачать эти компетенции и прокачивать их.
Как это сделать: здесь тебе нужны союзники. Поговори со своим боссом, с представителем HR-департамента, с рекрутерами агентств, коллегами на рынке, читай профильные для тебя журналы, ходи на конференции. Как только ты выявишь восемь наиболее востребованных для твоей должности компетенций, составь план их развития и развивай.
Секреты: есть такие люди, называют себя коучами. Подобно буддистким монахам, они хранят тайну о могучем инструменте коучинга, который называется колесо баланса. Но я тебе о нём расскажу.
Берегите себя
Последний совет: позаботьтесь о своём физическом и психическом здоровье. Чем лучше вы себя чувствуете, тем лучше будете работать.
Придерживайтесь здоровой диеты. Сведите к минимуму потребление нездоровой пищи и фаст-фуда. Ешьте много фруктов и овощей и не переедайте. Пейте много воды и избегайте употребления других напитков. Регулярно выполняйте физические упражнения. Просто сделайте то, что вам нравится, от чего вы потеете и тяжело дышите, и делайте это по 30 минут несколько раз в неделю.
Высыпайтесь – если большую часть дней вам приходится вставать по будильнику, попробуйте ложиться спать немного раньше. Время, которое вы «теряете» на полноценный сон, будет восстановлено вашей повышенной энергичность днём.
Попробуйте ежедневную медитацию, молитву и/или ведение дневника – я скажу, что все они мне очень помогают и стоят тех 30-45 минут в день, которые я им уделяю, с точки зрения прояснения моей головы и успокоения моих мыслей.
Я мог бы предложить множество советов в этом направлении, но считаю, что приведенный выше список действительно охватывает суть. Если вы будете делать это, вы почувствуете себя намного более энергичным и способным справиться со своими обязанностями. Вы не будете чувствовать себя обремененным.
Что нужно для повышения зарплаты? Будьте хорошим сотрудником
Первое, что необходимо для повышения зарплаты, – это быть хорошим сотрудником. И если вы думаете, что вы уже такой, то знайте: на самом деле не так. Это называется «предвзятость в свою пользу». Человек склонен считать, что он-то молодец по-любому, просто его не ценят, не замечают, неправильно управляют, но это неправда.
Проследите, сколько на самом деле вы работаете, а сколько зависаете в интернете, просматриваете соцсети, играете во что-то, с кем-то переписываетесь, пьете чай и прочее. И вы увидите, что за день работе посвящено не восемь часов, а много меньше.
Поэтому для того чтобы во время разговора вызвать у начальника позитивную аргументацию, нужно действительно хорошо работать и отдавать себе отчет в том, насколько хорошо вы выполняете свою функцию.
Что почитать по теме: Минские руководители рассказывают, как просить прибавку к зарплате
Если всё пошло не так
Допустим, вы пришли на разговор к начальнику, спросили «В чем ценность моей работы для вас?» и ожидаете, что клиент ответит что-то типа «Ну, блог». И у вас заготовлена следующая фраза. И следующая. И весь план разговора уже на много шагов вперед.
А руководитель — бац! — и ломает ваш план, задает другой вопрос:
— А с чем связан этот вопрос?
Тут легко растеряться, потому что ты к такому не был готов. Чтобы не теряться, посмотрите на ситуацию с другой стороны.
Вы никогда не проведете диалог «как по сценарию». Так не работает. У вас всегда будут какие-то другие ответы — не те, что я вам прописал тут в письме.
Но у вас должны быть определенные цели разговора. В случае с зарплатой цели такие:
— Узнать ценность своей работы с точки зрения босса
— Узнать, как повысить свою ценность
— Договориться о новых условиях работы
И вот вы берете первую цель, и пока ее не не добьетесь — не отпускаете.
— В чем вы видите ценность? — А почему спрашиваете?
— (Помня о цели) Чтобы узнать, в чем ценность моей работы.
— Нет, все-таки, почему вы спрашиваете? Зарплату хотите повысить?
— Для начала я хочу понять, какова ценность от моей работы для вашей компании.
— Знаю я эти ваши уловки. Сейчас скажете, что вам нужно больше денег!
— Николай Григорьевич, мне интересно, как вы оцениваете мою работу. Почему у вас это вызывает такие вопросы?
— Ну да, ну да, сейчас я вам отвечу, и вы скажете, что вам надо поднять зарплату.
— Николай Григорьевич, мне, право, уже неудобно у вас спрашивать. Но только вы как руководитель можете мне ответить на этот вопрос. Ради чего вы меня наняли?
Николай не хочет отвечать, потому что он знает, к чему идет разговор. И он знает, что это стратегия верная: сейчас он вам скажет одно, потом вы из него вытащите второе, и логическим завершением всего этого будет повышение зарплаты. Но вас это сейчас не касается. Ваша задача — узнать ценность своей работы.
У Кэмпа очень правильная мысль об этом: «Глаза на мяч». В теннисе вы не можете контролировать всю игру: кто куда отправит мяч, как отобьет, как подует ветер. Но можете всё время очень внимательно следить за тем, куда летит мяч. И каждый раз, когда его отбивают, — внимательно следить, куда он летит, бежать туда, отбивать в нужном направлении. Добежать, отбить, глаза на мяч, добежать, отбить, глаза на мяч.
Не думай, что будет дальше. Не бойся, что тебе как-то не так отобьют мяч. Просто следи, куда он летит, беги туда, отбивай, глаза на мяч. Узнай ценность работы; узнай, как ее повысить; договорись о новых условиях; глаза на мяч.
Спасибо Ольге Грищенко за замечание!
Как именно необходимо просить прибавки зарплаты? Действенные слова, фразы, методы
- Необходимо иметь в виду, что почти все руководители предприятий довольно негативно относятся к фразам типа «Я пришел, чтобы попросить повысить мне зарплату» или «я считаю, что мою зарплату нужно увеличить». Необходимо подойти к этому вопросу очень тонко, и начать разговор не фразами о прибавке к окладу, а о его индексации. Результат, в данном случае, может быть достигнут, но более тонким психологическим маневром.
- Ни в коем случае не начинать разговор с руководителем с фраз «Я один работаю в отделе», «Я, аки пчела, тружусь на благо коллектива без выходных и праздников» — это приведет к прямо противоположному результату. Если руководитель вас не выгонит из кабинета (и с работы) сразу, то он непременно вас запомнит, и рассчитывать на скорую прибавку к зарплате вам не придется. Разговор необходимо начинать максимально спокойно, приводя аргументы: «Я проанализировала уровень инфляции за последний год – он составил 10%. Кроме того, уровень заработной платы специалистов моей квалификации составляет столько-то. На мой взгляд, я имею право рассчитывать на индексацию моего оклада – тем более, что я принимала участие…. Объём моей работы за последний год увеличился… Полученные результаты работы позволяют судить об эффективности моей работы в компании…».
- Поскольку, как мы помним, увеличение зарплаты многие руководители считают стимулом к более активной работе сотрудников, а также поощрением их заслуг перед предприятием, в разговоре необходимо привести аргументы о своей эффективности в работе, разработках на благо коллектива и предприятия. Хорошо, если этот разговор будет подтвержден документально – грамотами, графиками результатов работы, выкладками, финансовыми и иными отчётами.
- Разговор о прибавке к зарплате следует сводить к тому, что от неё выиграете не только непосредственно вы, но также и весь коллектив, всё предприятие. Как довод, следует привести фразу типа «С увеличением мне зарплаты я смогу решить больше моих личных потребностей, а значит – смогу полностью погрузиться в работу и достичь ещё больших результатов в ней». Хорошо, если вы приведете примеры увеличения вашего функционала на работе – ведь, если вы выполняете больше обязанностей, чем в самом начале работы, ваша заработная плата должна быть также увеличена пропорционально им – это поймёт и утвердительно примет любой руководитель.
- Если в процессе работы вы проходили курсы повышения квалификации, стремились посещать обучающие семинары, участвовали в конференциях, получили тот или иной опыт работы, вы должны напомнить руководителю об этом. Вы стали более квалифицированным сотрудником, а это означает, что вам положен оклад несколько больше, чем ранее.
- Любой руководитель оценит, если разговор о прибавке зарплаты вы продолжите в свете своих перспективных проектов. Расскажите, чего вы хотите достичь в работе и профессиональном обучении в ближайший год, как вы хотите построить свою работу, сделать её ещё эффективнее. Если вы очень сильно волнуетесь – не беда, если вы захватите с собой блокнот с пометками о пунктах разговора, чтобы не упустить важных деталей.
- Если вам отказали в прибавке, или повысили оклад — но на меньшую сумму, вы должны поинтересоваться у шефа, при каких условиях вам будет повышаться зарплата. Старайтесь довести разговор до логического завершения, то есть, до конкретного «да» или «нет». Если начальник сказал, что готов подумать – уточните у него, когда именно вам необходимо подойти за ответом, и в этом ждите конкретики – шеф оценит вашу принципиальность, уверенность в себе.
Фото Pixabay
Из каких частей состоит заработная плата учителя
Чтобы повысить стоимость оплаты собственного труда, необходимо для начала определить, из чего складывается заработная плата учителя и какие факторы влияют на его доход. Начать следует с того, что в целом итоговая сумма, получаемая тем или иным преподавателем, включает в себя несколько основных частей, каждой из которых соответствует круг выполняемых работ и возлагаемых на трудящегося обязанностей:
Базовая – сюда входят стандартные процедуры (проведение фиксированного количества часов в неделю по основным и внеурочным занятиям, «продленке», классное руководство, проверка классных, домашних, контрольных работ и др.), а также организация специальных кружков и занятий для дополнительной подготовки;
Стимулирующая, –, как правило, к ней относят дополнительную плату сотрудникам, обладающим большим опытом работы в своей сфере и повышающим квалификацию. Однако, в зависимости от политики учебного заведения, могут осуществляться надбавки при использовании новейших технологий и методик обучения, при улучшении результатов участия в олимпиадах и других конкурсных мероприятиях или же на экзаменационных тестированиях;
Премии, обычно выдаваемые в качестве поощрения за успешное выполнение поставленных перед школой задач
Тем не менее здесь важно заметить, что, как и в предыдущем пункте, размер выплат определяется администрацией учебного заведения на основе общего бюджета;
Компенсирующая, которую выделяют учителям в сельских школах на коммунальную плату и для работы с детьми с ограниченными возможностями, требующими большого внимания и разработки качественно иных методов и программ обучения.
В целом доход учителя рассчитывается из производных расчетной стоимости бюджетной образовательной услуги, количества учеников по конкретному предмету в классах, количества преподаваемых часов в месяц в каждом классе, коэффициента за сложность дисциплины и коэффициента за квалификационную категорию преподавателя.
Напоследок: би нот эфрейд
Для меня самая сильная пилюля в борьбе со страхом — в том числе со страхом при работе со всякими адовыми неадекватными клиентами, — в осознании нестрашности провала.
Самое страшное, что произойдет, — меня застрелят. Но это такая вещь, от которой я не защищен вообще никогда: меня могут застрелить религиозные фанатики, когда я выйду за хлебом. Это не значит, что я буду ходить в бронежилете.
А всё остальное — ерунда. Ну поругаешься. Ну уволишься. Ну и нестрашно, отряхнешься и пойдешь дальше. Не застрелили же.
Так что ничего катастрофического не произойдет. Нет никаких причин от страха соглашаться на какую-нибудь фигню.
Вот моя любимая картинка на эту тему:
Будьте полезными, ничего не бойтесь 🙂
В чем заключаются основные недостатки работы преподавателя?
Как известно, на деле уровень заработной платы обычного школьного учителя остается невысоким, что является следствием не столько неопределенности объемов каждой из вышеперечисленных частей, сколько установкой минимальной оплаты в размере, чуть превышающем прожиточный минимум.
Более того, повсеместно встречаются ситуации, требующие дополнительных затрат времени, сил и нервов, переработок и сверхурочных нагрузок, из которых в лучшем случае оплачивается треть, а остальное идет «на благо науки». Вдобавок приходится сталкиваться с постоянными «дополнительными» заботами, не указанными в контракте и зачастую даже не ориентированными напрямую на учебный процесс. Например, уборка кабинета, организация субботников, подготовка участков для проведения выборов, оформление многочисленной документации и многое другое.
Фото: Victoria Borodinova pexels.com
Что нужно для повышения зарплаты? Будьте хорошим сотрудником
Первое, что необходимо для повышения зарплаты, – это быть хорошим сотрудником. И если вы думаете, что вы уже такой, то знайте: на самом деле не так. Это называется «предвзятость в свою пользу». Человек склонен считать, что он-то молодец по-любому, просто его не ценят, не замечают, неправильно управляют, но это неправда.
Проследите, сколько на самом деле вы работаете, а сколько зависаете в интернете, просматриваете соцсети, играете во что-то, с кем-то переписываетесь, пьете чай и прочее. И вы увидите, что за день работе посвящено не восемь часов, а много меньше.
Поэтому для того чтобы во время разговора вызвать у начальника позитивную аргументацию, нужно действительно хорошо работать и отдавать себе отчет в том, насколько хорошо вы выполняете свою функцию.
Четвертое – поставьте своего рода ультиматум
Ключевое здесь – «своего рода». Сначала вы смотрите, сколько стоите в среднем по рынку в данный момент, а то вдруг вам не из чего зарплату повышать. Если поймете, что можете получать больше, приходите к начальнику и говорите: «Вот смотрите. Эта вакансия стоит столько, а эта – столько. А мне за такую же работу платят меньше. Давайте обсудим этот вопрос».
Понятно, что в интересах начальника (как и всех людей, в принципе) получить максимальное качество за минимальную стоимость. Мы же тоже хотим максимально удобное такси, максимально профессионального психолога, максимально комфортный самолет, максимально вкусный хлеб – и желательно за минимальные деньги. И это нормально, так устроена человеческая психика.
Так вот когда вы приходите и говорите, что не получаете в этой компании столько, сколько могли бы, то вы еще и не говорите, что уходите, но начальник уже понимает, что сотрудник поинтересовался вопросом, знает, что, где и сколько, и не то чтобы лыжи навострил, но как минимум задумался об этом. И если вы хороший сотрудник, то вас не захотят потерять. А если плохой, то не заморачивайтесь – скажите «спасибо», что и так платят.
Второе – понимайте реальный размер прибавки
В качестве прибавки к зарплате лучше просить не очень большую сумму. Не 50, не 40, и даже не 30 процентов. Для человека вообще все, что больше 20%, уже значимо. Согласно исследованиям, когда сотруднику повышают зарплату на 20%, он какое-то время лучше работает. Потом, конечно, привыкает и снова работает так же, как до повышения, но тем не менее.
Также важно понимать, что начальник, повышая вам оплату труда, на самом деле вкладывает гораздо больше – с учетом подоходных налогов, ФСЗН и прочего. Поэтому когда вы просите прибавить, условно говоря, пять рублей, то у начальника в голове эта сумма вырастает до 10 рублей – и это его пугает
Поэтому в идеале просить повышения зарплаты не более чем на 10% – самый реалистичный вариант.
НОВЫЙ МРОТ В 2020 ГОДУ
О.А. Курбангалеева,консультант-эксперт по бухгалтерскому учету и налогообложению
| С 1 января 2020 года в России на федеральном уровне будет установлена новая величина минимального размера оплаты труда (МРОТ) — 12 130 руб. Соответствующие изменения внесены в Федерального закона от 19.06.2000 № 82-ФЗ «О минимальном размере оплаты труда» Федеральным законом от 27.12.2019 № 463-ФЗ. Величина МРОТ используется для расчета зарплаты, пособий по временной нетрудоспособности и «детских» пособий, но только в отдельных случаях.года |
МРОТ при начислении заработной платы
Трудовым законодательством не установлен конкретный размер заработной платы работника. Однако месячная зарплата работника, полностью отработавшего норму рабочего времени и выполнившего нормы труда (трудовые обязанности), с 1 января 2020 года не может быть ниже 12 130 руб. (ч. 3 Трудового кодекса РФ). Но только при условии, что на территории субъекта РФ не принято региональное соглашение, согласно которому региональный МРОТ выше федерального. Например, в Москве с 1 октября 2019 года региональный МРОТ составляет 20 195 руб. (Московское трехстороннее соглашение на 2019-2021 годы между Правительством Москвы, московскими объединениями профсоюзов и московскими объединениями работодателей). В Московской области для коммерческих организаций МРОТ установлен в размере 14 200 руб., а для бюджетных — в размере федерального МРОТ (Соглашение о минимальной заработной плате в Московской области между Правительством МО, Московским областным объединением организаций профсоюзов и объединениями работодателей Московской области от 01.03.2018 № 41).
№ 41 31.10.2019 № 243
Как сравнить зарплату с МРОТ
По общему правилу заработная плата включает в себя несколько составляющих ( ТК РФ):
| — | вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы (оклад); | |
| — | компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера); | |
| — | стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные подобные выплаты). |
Не ниже МРОТ должна быть общая сумма заработной платы, включающая в себя все три компонента.
| ПРИМЕР 1 |
Оклад работника составляет 7000 руб. Трудовым договором предусмотрены также ежемесячная премия за успешную работу в размере 50% оклада и надбавка за знание языка в размере 1000 руб. Работник трудится на полной ставке. В субъекте РФ, где работник осуществляет трудовую деятельность, минимальная зарплата не установлена. Месячная заработная плата сотрудника, согласно трудовому договору, составляет 11 500 руб. (7000 руб. + (7000 руб. x 50%) + 1000 руб.). Получается, что величина заработной платы работника после 1 января 2020 года будет ниже МРОТ. Следовательно, размер заработной платы необходимо пересмотреть и увеличить до новой величины МРОТ на 630 руб. (12 130 руб. — 11 500 руб.).
Выплаты, не включаемые в систему оплаты труда
Те выплаты, которые не относятся к системе труда, не учитываются при сравнении величины зарплаты с МРОТ. Например, не включаются в зарплату материальная помощь, премии и другие выплаты социального характера, а также компенсационные выплаты, предусмотренные трудовым законодательством (суточные, полевое довольствие, надбавка за вахтовый метод работы и т.д.). Кроме того, если работник трудится в той же организации по совместительству, то его зарплата как совместителя не учитывается при сравнении с МРОТ его зарплаты как основного работника (письмо Минтруда России от 05.06.2018 № 14-0/10/В-4085; далее — Письмо № 14-0/10/В-4085). И наоборот. Для сравнения с МРОТ зарплаты работника как внутреннего совместителя не учитывается его зарплата как основного работника.
Компенсационные выплаты за работу в нестандартных условиях
Выплаты за работу в местностях с особыми климатическими условиями не включаются в МРОТ. Поэтому зарплата работников, которые трудятся на Крайнем Севере или в местностях, приравненных к районам Крайнего Севера, следует сравнивать с МРОТ (федеральным или региональным) без учета районного коэффициента и процентной надбавки за стаж работы (постановление Конституционного Суда РФ от 07.12.2017 № 38-П).
